這個禮拜以來我陷入了自責、難過、沮喪、等等極度『討厭自己』的狀態裡。
一個有邏輯的解釋是：「我身為一個獨行俠，在1月組了團隊，結果到了6月、辦了9屆，我帶不了團隊了，我把大家的熱情燒光了，我失敗了，超難過。」
有人問：那既然你都知道你是獨行俠了，組團隊失敗又有什麼好難過的？
我難過的，是「原來我真的沒有這個能力」，原本以為自己很強，可以”順便”就跨個領域讓團隊組織起來，這樣活動就能“存在“！但發現自己沒能力，很受挫！
但我也不想把話說死，也從來沒有對公開宣布「從今以後停辦」，而是想：我把大家的熱情燒光了，那我之後再另外開團，看誰要加入。這樣要加入的人，就是當下有空的人。
這舉，招來團隊成員猛烈反彈，說這個作法很不行，只會把好不容易培養出默契的團隊拋下，再自己去創一個。
對我來說，我不是一個想要叫別人做事的人，我希望大家自發性的做事或是宣傳，而故事麥總召的角色，是要叫別人做事的。所以我產生大量的矛盾。
而更深一些，應該就是我逃避依戀型人格吧，我不敢跟同一個(群)人混得太熟，而寧可在還沒有撕破臉前，先拉開距離。否則一直在磨合期……我很不安。
但是！若以「要讓一個活動長期出現」為目標，那麼「有固定的人」是越好的，因為大家培養出默契！
不過我的逃避依戀特質，已經讓我無法「再以總召的角色和團隊相處」再做，最能讓我釋放的，就是直接放著不動。或是最奇蹟發生：有人當起總召，我退位，我的環境產生大改變。