團隊的大家好，我想跟大家說一件事，關於我能耐不足的事。
12/30 我們團隊(這個line群組建立)，到現在1/11，11天的時間。我得很丟臉的說，從第3天以來，我就開始心神煩亂，我試著適應、放鬆但依然無效果。一直到現在，我都處於 24hr 都掛記著這個團隊(line群)的事情。生理症狀是：呼吸容易不順、不容易放鬆。 連續11天都處於緊繃的狀態。
我最近這7年來都是一隻孤狼、獨行俠，而這一次組了這個10人團隊，有9個人要面對。對我來說，狀態的改變太多，超出負擔。
我在焦慮什麼？
當群組有人丟出問題時，有些是決策面，只有我能回答。
而且，每個人對於 故事麥 這個活動，放在心上比例各自有所不同。所以我告訴自己，不能太在乎每個人要不要回應。=>同時代表著：有人丟出問題，我不能奢望一定會有其他人回答，所以我可能得回應。
當團隊成立後大概第5天我依然呼吸不順，跟朋友見面時我會講這件事，朋友幾乎都直接說「10人團隊…你處理不來的。」但我覺得可以再試試看，因為只要我心理調適得過來，那就沒事了。
團隊成立第7天，我們徵到了5個講者時，這是「事情」中最難的，但已經做到了。但我發現我還是依然無法太放鬆，因為我想著，你們知不知道自己該做什麼。以及我可能要明確告知、分派任務才行。
第9天時，在路上遇到團隊成員，聽到我可能會縮小團隊人數時，我看到他好像很害怕自己被離開。於是我為了照顧這個需求，我在回家後好好錄了語音告訴他：我不會隨便就要人離開，對於想留在團隊的人，應該要明確設一個目標，當他真的做不到，再離開。現在第一次活動快結束了，大致的工作任務都已有人認領，也不用急著有貢獻什麼的，還有下一次機會的。如果忍不住想做，那就是你自己想做的。但不一定是我要的或是有成效的。(教人聰明的做事，而不是努力埋頭苦幹。你做的事是不是對方想要的，也是要考慮的)
我無時無刻都感到焦慮的感覺(像是幸福的重擔，但太重了)。但發現，我的問題是：【我太在乎團隊裡的所有人】只要我聞到有需求，我就想辦法滿足。但……問題是『過度』了。但這我沒辦法控制。
而對大家來說，有一個客觀的事。以「核心團隊」這個好懂的詞來說吧，當核心團隊的人數太多，是全然的好事嗎？每一次要開會，是不是就要找出10個人都可以的時間？
【結論】
我想跟大家說，這應該是我丁丁無法處理有10人群組的事情，我的心理負擔讓我覺得累，影響到呼吸。這一次活動先照常辦理。第2次就會縮減人數了。 對不起，但我真的….遇到超出我能力的事情了。