去合理餘香用電腦規劃 故事麥說明會上的解釋、以及各種工作項目。突然靈點一現,想到去問楊正凌一件事:「欸,你對於搞團隊有什麼…建議嗎?」前提是他知道我要搞故事麥的事了。而我沒有問得很明確,我真正要問的其實是「你對於”我要搞團隊”…有什麼建議嗎?」因為我只想隨口問問。
『嗯…我覺得……再放鬆一點。平常一人團隊會有很多堅持,唯有這樣你才能成就這些。但組團隊後,很多你想堅持的事情,可以放著給他們做,先觀察。畢竟你希望有團隊來幫忙運行。』
正凌總是這麼厲害,我一個沒有問得很明確的問句,他總是能從我的特質給出我可能需要的。
他給我的建議,並不是原本我頭腦思路會想出來的東西,我想出來的甚至是相反的。
「一開始先放、先觀察,之後再慢慢加自己的東西進去。」
雖然這跟我想出來的核心不同,但以我的直覺,以我高敏感人的處理神經系統快速把這個資訊處理得很深入後,我發現這是對的,我該這樣做。
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